SAP ERP管理系统
1. 概述
ER (Enterprise Resource Planning）意味着规划企业资源，使您的企业拥有一个独特的、自动集成的数据库，贯穿各个部门和业务流程。
一个ERP软件将一个组织的各种通用功能集成到一个系统中。与同时使用独立的会计软件、人力资源-薪资软件、生产管理软件等不同，ERP将所有这些功能集成到一个独特的软件包中，并确保这些功能之间有良好的互通。
2. 益处
确保工作流程统一、自动化，有助于控制财务信息，提高工作流速度，减少多人同时输入数据时的错误，轻松监控员工工作流程，在企业内部建立社交网络。
企业在外国投资者和股东眼中的价值得到提升。及时把握企业运营状况，通过实时报告系统迅速作出决策。
采用欧美企业的现代流程，具有专业性，符合国际标准，提升企业竞争力。
企业如果从规模较小的时候就应用ERP系统，将更容易实施，使企业早日步入正轨。相反，若企业迟迟不应用ERP，将给自身制造困扰，并为竞争对手带来竞争优势。
易于扩展，以满足未来发展需求，运营成本低，适应不断变化的技术环境而无需投入大量费用进行产品开发。
减少订单处理成本，缩短销售价格计算时间，提高报价要求，从而增加利润，提高竞争力并推动品牌发展。
3. Chức năng
EPR提供了您的企业所需的全面功能，展示了所有业务周期的统一。通过无缝集成和放弃孤立的解决方案，EPR实现了一个集中化的系统，通过该系统，整个企业的资源都可以得到管理，包括:
- 采购管理（Purchase Control）
- 库存控制（Stock Control）
- 生产计划控制（Production Planning Control）
- 销售和分销管理（Sales and Distribution）
- 客户关系管理（Customer Relationship Management）
- 项目管理（Project Management）
- 人力资源管理（Human Resource Management）
- 财务管理（Finance Management）
4. 您什么时候需要 ERP 解决方案？
您可能面临着关于如何有效运营企业的许多问题，并正在探讨是否实施ERP是否适合您的企业。让我们了解一下企业通常寻求ERP解决方案的主要情况。
- 企业发展良好，利润丰厚，希望扩大生产规模，业务拓展到多个领域。
- 企业出口产品或希望开拓国际市场，与国际合作伙伴合作经营。客户和合作伙伴要求企业具有与国际惯例兼容的管理模式。
- 数据仓库难以访问，数据不一致。
- 对于不同流程，使用过多的软件。
- 在数据输入/输出和转移过程中经常出现错误。
- 业务交易量迅速增长，希望防范可能出现的风险。
- 企业目前必须与笨重而效率低下的管理体系合作，希望进行重组。
- 想要全面、综合地运营企业。
- 想要使企业更加高效、有序。
总的来说，实施ERP对于企业来说是一种理想的梦想，因为它带来了巨大的价值。然而，将ERP引入企业运营并非易事，需要满足许多条件，以便成功应用，例如企业规模、企业领导层的认知和决心，准确确定目标、范围和实施步骤，选择适当的解决方案和预算，选择合适的实施伙伴；在项目执行过程中与实施伙伴良好协作等。
Khi nào cần giải pháp ERP
