Sap

SAP ERP管理系统

1. 概述

ER (Enterprise Resource Planning)意味着规划企业资源,使您的企业拥有一个独特的、自动集成的数据库,贯穿各个部门和业务流程。

一个ERP软件将一个组织的各种通用功能集成到一个系统中。与同时使用独立的会计软件、人力资源-薪资软件、生产管理软件等不同,ERP将所有这些功能集成到一个独特的软件包中,并确保这些功能之间有良好的互通。

2. 益处

确保工作流程统一、自动化,有助于控制财务信息,提高工作流速度,减少多人同时输入数据时的错误,轻松监控员工工作流程,在企业内部建立社交网络。

企业在外国投资者和股东眼中的价值得到提升。及时把握企业运营状况,通过实时报告系统迅速作出决策。

采用欧美企业的现代流程,具有专业性,符合国际标准,提升企业竞争力。

企业如果从规模较小的时候就应用ERP系统,将更容易实施,使企业早日步入正轨。相反,若企业迟迟不应用ERP,将给自身制造困扰,并为竞争对手带来竞争优势。

易于扩展,以满足未来发展需求,运营成本低,适应不断变化的技术环境而无需投入大量费用进行产品开发。

减少订单处理成本,缩短销售价格计算时间,提高报价要求,从而增加利润,提高竞争力并推动品牌发展。

3. Chức năng

EPR提供了您的企业所需的全面功能,展示了所有业务周期的统一。通过无缝集成和放弃孤立的解决方案,EPR实现了一个集中化的系统,通过该系统,整个企业的资源都可以得到管理,包括:

  • 采购管理(Purchase Control)
  • 库存控制(Stock Control)
  • 生产计划控制(Production Planning Control)
  • 销售和分销管理(Sales and Distribution)
  • 客户关系管理(Customer Relationship Management)
  • 项目管理(Project Management)
  • 人力资源管理(Human Resource Management)
  • 财务管理(Finance Management)

4. 您什么时候需要 ERP 解决方案?

您可能面临着关于如何有效运营企业的许多问题,并正在探讨是否实施ERP是否适合您的企业。让我们了解一下企业通常寻求ERP解决方案的主要情况。

  • 企业发展良好,利润丰厚,希望扩大生产规模,业务拓展到多个领域。
  • 企业出口产品或希望开拓国际市场,与国际合作伙伴合作经营。客户和合作伙伴要求企业具有与国际惯例兼容的管理模式。
  • 数据仓库难以访问,数据不一致。
  • 对于不同流程,使用过多的软件。
  • 在数据输入/输出和转移过程中经常出现错误。
  • 业务交易量迅速增长,希望防范可能出现的风险。
  • 企业目前必须与笨重而效率低下的管理体系合作,希望进行重组。
  • 想要全面、综合地运营企业。
  • 想要使企业更加高效、有序。

总的来说,实施ERP对于企业来说是一种理想的梦想,因为它带来了巨大的价值。然而,将ERP引入企业运营并非易事,需要满足许多条件,以便成功应用,例如企业规模、企业领导层的认知和决心,准确确定目标、范围和实施步骤,选择适当的解决方案和预算,选择合适的实施伙伴;在项目执行过程中与实施伙伴良好协作等。

Khi nào cần giải pháp ERP

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。