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부동산은 ERP를 사용해야 할까요?

비즈니스 및 서비스 제공 그룹과 많은 유사점이 있지만 부동산 비즈니스는 여전히 관리 요구 사항이 상대적으로 다르기 때문에 특정 ERP 솔루션이 필요합니다.

경쟁적인 “무기”를 추가하십시오.

베트남에서는 부동산 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템 구축의 필요성이 주택 시장이 질과 양의 변화기에 접어들면서부터 나타나기 시작했습니다. 약 10~15년 전만 해도 베트남의 부동산 사업 개념은 ‘토지’와 연관되는 경우가 많았다. 과거에는 부동산 투자회사가 수익성이 좋은 토지를 찾아 투자계획을 세우고, 인허가를 신청하고, 보상금을 청산하고, 토지를 분할하고, 최종적으로 토지를 매각하는 경우가 많았다. 이 모델은 주로 투자 단위가 가능한 한 빨리 라이센스를 신청할 수 있는 능력을 기반으로 하는 상대적으로 간단합니다.

그러나 이 기간 이후 관리자들은 부동산 사업체가 부지를 판매하는 대신 완제품을 시장에 판매하도록 요구하는 규정을 도입했습니다. 이때 부동산 프로젝트 투자자들은 미래 고객의 투자 자본이나 투자 자본 기여 및 단계적 지불을 요구하는 등 새로운 동원 방법을 모색하기 시작합니다. 이는 사업형태의 변화로 볼 수 있다.

또한 부동산 시장에는 점점 더 많은 새로운 경쟁자가 있다는 점을 언급해야 합니다. 따라서 기업은 비용 및 서비스 품질 측면에서 이점을 얻기 위해 관리 프로세스를 표준화해야 합니다. 이러한 상황에서는 적절한 최적화 프로세스를 갖춘 ERP 관리 솔루션을 적용할 필요성이 나타나기 시작했습니다.

한 지역의 부동산 시장은 시간이 지나면서 경쟁이 치열해지면서 줄어들 것입니다. 따라서 이들 기업은 많은 잠재력을 지닌 새로운 미개척 시장을 목표로 삼을 가능성이 높습니다. 기업은 이웃 국가를 타겟팅할 수도 있습니다.

운영 최적화

부동산 사업의 운영이 복잡해지고, 규모가 커지고, 어려움이 많아지면 부동산 프로젝트 비용도 증가하게 됩니다. 주 투자자와 다수의 하청업체로 구성된 운영 모델은 프로젝트 관리 비용을 급격히 증가시킵니다. 따라서 부동산 기업은 기존 기업이나 제조 기업처럼 운영 비용을 최적화하기 위해 ERP와 같은 관리 솔루션에 대한 투자를 고려해야 합니다.

재무관리에 집중

ERP를 도입하기 시작하는 부동산 기업은 아래의 프로젝트 관리 업무에 너무 깊이 관여할 것이 아니라 투자자의 관리 수준에 서야 합니다. 특히 재무관리에 중점을 두고 있으며, 공급업체에 대한 대금지급에 대한 부분도 추가로 다루고 있습니다. 이러한 접근 방식은 기업이 현금 유입 및 유출을 예측하고 비용을 관리하는 데 도움이 됩니다. 좋은 운영 플랫폼을 구축하고 이를 운영해 사업을 진행한 뒤, 보다 전문적이고 세밀한 운영, 즉 산업별 비즈니스 솔루션으로 확장이 가능하다”고 말했다.

현재 기업은 사무실 임대, 고급 아파트 및 동반 서비스와 같은 많은 서비스를 제공하는 경향이 있습니다. 이는 부동산 사업이 다양한 부문을 기반으로 포트폴리오를 확장하고 있음을 의미합니다. 이들 부문은 일관되지 않게 변동하는 경우가 많으며 시장에 상대적으로 민감합니다. 기업이 투자 포트폴리오를 제대로 관리하지 않고, 수익 잠재력이 높은 부문과 비용 최적화 방법을 파악하지 못하면 수익 최적화가 어려울 수 있습니다.

ERP 모델 복사

프로젝트 모델의 복잡성과 외국인 투자자(아시아 태평양 및 한국, 대만)의 자본 참여로 인해 베트남의 부동산 산업은 지역화되기 시작했습니다. 국내외 부동산 프로젝트 관리 솔루션을 제공하는 기업에 따르면, 시장 성격과 여건의 차이로 인해 서양에서 베트남으로 부동산 프로젝트 모델을 복사하는 것이 어렵다고 합니다.

한편, 아시아태평양 지역에서는 캐피탈랜드(싱가포르 본사), 필리핀 아얄라랜드, 싱가포르 도시개발 등 기업 소속 부동산 프로젝트가 다수 성공적으로 진행됐다. 우리는 이러한 프로젝트의 모범 사례를 베트남에 완전히 적용할 수 있습니다. 일반적으로 비텍스코 파이낸셜 타워 프로젝트는 동남아시아의 부동산 관리 모범 사례와 85%가 넘는 유사성을 달성했습니다.

부동산 사업의 관리 계획은 종종 프로젝트의 수명주기를 따릅니다. 기업은 투자 계획을 수립하고 자본 수익 문제를 계산한 다음 투자 라이센스 신청 및 프로젝트 부지에 투자하는 단계로 진행됩니다. 다음은 부동산 건설 및 상품사업(판매 또는 임대)입니다. 또한 유지 관리, 수리, 교체, 업그레이드 등과 같은 수반되는 서비스도 고려해야 하며 기업은 부동산 청산, 양도 또는 폐기의 마지막 단계까지 고려합니다.

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