중소 제조기업의 5대 핵심 사업 목표
1. 경쟁 우위 향상:
– 경쟁사, 가격 및 할인에 대한 주요 정보를 추적하는 분석을 사용하여 변화하는 시장에 더 빠르게 대응합니다.
– 디지털 비즈니스 네트워크 전반에 걸쳐 정보를 협업하고 공유하여 고객 경험을 향상시킵니다.
– 운영 프로세스를 최적화하기 위해 실시간 분석을 사용하여 엄격한 비용 통제를 유지합니다.
– 디지털 혁신이 제공하는 새로운 기회를 활용하여 기존 비즈니스 모델을 혁신하고 회사를 한 단계 더 발전시키세요.
– 변화하는 비즈니스 모델에 적응할 준비를 갖추고 회사가 성장함에 따라 새로운 요구 사항을 충족하기 위해 빠르고 유연하게 확장할 수 있는지 확인하십시오.
2. 효율성과 생산성 향상:
– 인터넷 기반 및 머신 기반 기술을 활용하여 자동화된 워크플로우로 관리 시간을 단축합니다.
– 실시간 데이터 업데이트를 제공하는 인메모리 컴퓨팅 솔루션을 통해 필요한 정보에 빠르고 쉽게 액세스하여 더 빠르게 의사결정을 내릴 수 있습니다. 관리 대시보드 등 필요에 맞는 형식의 실시간 보고를 통해 의사결정을 강화하세요.
– 통합된 비즈니스 관행과 응용 기술을 사용하여 작업을 단순화하고 프로세스를 간소화합니다.
– 비즈니스의 모든 영역과 기능에 걸쳐 핵심 성과 지표를 실시간으로 추적하여 진행 상황을 모니터링하고 개선 기회를 식별합니다.
– 조직 전체의 현금 흐름을 모니터링하여 현금과 재고를 보다 효과적으로 관리합니다.
3. 비용 절감:
– 사용 가능한 리소스를 필요에 맞게 예약하고 일치시켜 팀 구성원을 효과적으로 활용하고 직원 비용을 줄입니다.
– 포인트 솔루션 대신 엔드투엔드 솔루션과 같은 통합 소프트웨어를 구매하여 IT 소유 비용을 절감하여 관리할 비용을 줄입니다.
– 고급 협업 도구 및 상용 비즈니스 네트워크를 사용하여 전략적 소싱을 실천하여 검색 및 공급과 관련된 비용을 절감합니다.
4. 현금 흐름 개선:
– 활동에 대한 가시성을 확보하여 프로젝트가 보다 정확한 요구 사항을 달성할 수 있도록 합니다.
– 현금 수집 및 인출 과정을 추적하여 현금 흐름을 더욱 면밀히 관리할 수 있습니다.
– 실시간 데이터에 액세스하여 작업을 면밀히 모니터링하고 제어함으로써 생산 비용을 절감합니다.
– 데이터 통찰력을 사용하여 직원, 공급망 및 제조 운영을 효과적으로 관리하고 재고 및 리소스 요구 사항을 줄입니다.
5. 성장과 품질 유지를 허용합니다:
– 비즈니스 성장을 지원하고 디지털 혁신 목표를 달성하는 데 도움이 되는 기술 로드맵을 개발하여 혁신 성장 기업에 비해 경쟁 우위를 제공합니다.
– 회사의 성과를 실시간으로 분석하고 실제 결과와 예측을 비교하며 개선이 필요한 부분을 적극적으로 파악합니다.
– 구매, 재무, 회계, 매장 전반에 걸쳐 소프트웨어를 통합하여 프로세스를 단순화합니다.
– 회사가 국제적으로 사업을 확장하는 경우 법률, 세금 등 글로벌 요구 사항을 이해하고 회사가 이를 준수하는 데 도움이 되는 솔루션을 제공하는 공급업체의 기술을 선택하세요.
