산업혁명 4.0: 기업은 무엇을 얻고, 무엇을 잃는가?
“이 혁명은 ‘큰 놈들’의 혁명이 아니라 모두의 혁명이다.”
이 혁명은 경제의 전체 지형을 바꿀 수 있으며, 물론 기업과 근로자를 포함한 주요 요소에 큰 영향을 미칠 것입니다.
이 혁명에서 기업은 어떤 이점을 누릴 수 있고 무엇을 잃을 수 있습니까? 손실을 최소화하고 이익을 극대화하는 방법은 무엇입니까?
역사상 인류는 네 번의 산업혁명을 겪었다. 첫 번째 산업 혁명은 1784년 증기와 유압 장치로 구동되는 기계 생산에서 시작되었습니다.
2차 산업혁명은 1870년 전기로 구동되는 기계의 대량 생산으로 시작되었습니다.
3차 산업혁명은 1969년 생산 자동화에서 시작되어 컴퓨터, 컴퓨팅, 디지털화 시대를 열었습니다. 위성, 비행기, 컴퓨터, 전화, 인터넷 등 현재 우리가 누리는 기술은 이러한 혁명의 결과입니다.
4차 산업혁명(Industrial Revolution 4.0)은 2000년대 디지털 기술의 혁신을 기반으로 한 스마트 제조를 중심으로 일어났습니다. 디지털 기술의 물결은 클라우드 컴퓨팅, 스마트 모바일 장치, 인공 지능, 빅 데이터, 사물 인터넷(IoT)과 같은 최근의 획기적인 발전을 이루었습니다.
인공지능을 탑재한 로봇이 등장하면서 로봇은 더욱 지능적으로 일하고 기억하고 학습하는 능력이 무한해졌지만 인간은 나이가 들수록 그 능력이 약해진다.
부인할 수 없는 이점이 있는 4.0 혁명을 환영합니다.
위험한 작업 환경에서 로봇이 인간을 대체하면 작업자의 건강과 안전이 크게 향상됩니다.
생산 및 공급 프로세스의 모든 수준에서 데이터를 사용할 수 있으면 공급망을 보다 쉽게 제어할 수 있습니다. 컴퓨터 제어를 통해 더욱 안정적이고 일관된 생산성과 생산량을 얻을 수 있습니다. 결과적으로 기업은 수익, 시장 점유율 및 이익을 더욱 높일 수 있습니다.
또한 디지털 기술의 획기적인 발전은 전 세계 수십억 명의 사람들을 연결하고 천연 자원을 재생하거나 이전 산업 혁명으로 인한 손실을 복구하는 데 도움이 됩니다.
인터넷 장치와 함께 기계의 탄생과 강력한 발전은 기업에 돌파구를 마련할 수 있는 많은 기회를 가져왔습니다. 이 혁명을 잘 활용하면 기업은 많은 비용과 시간을 절약하고 업무 시스템을 개선하며 비즈니스 성과를 향상시킬 수 있습니다.
4.0 산업혁명의 한계를 분명히 본다
Forbes에 따르면 4.0 산업 혁명은 큰 전망을 제시하지만 약간의 위험이 따릅니다. ‘4차 산업혁명’이라는 책의 저자이자 세계경제포럼(WEF)의 창립자이자 회장인 클라우스 슈밥(Klaus Schwab) 교수는 조직, 기업, 심지어 정부가 너무 새롭고 현대적인 기술을 받아들일 준비가 되어 있지 않을 수도 있다고 우려했다. . 정부는 인력을 모집하고 이러한 기술을 종합적으로 관리하는 데 어려움을 겪게 됩니다.
그는 또한 새로운 기술이 권력의 변화로 이어질 것이며 안보 문제와 빈부격차를 야기할 것이라고 언급했습니다. 이 격차는 잘 통제되지 않으면 더욱 확대될 위험이 있습니다.
로봇과 자동화가 장악하게 되면 수백만 명의 사람들, 특히 운송, 회계, 부동산 중개 또는 보험 산업에 종사하는 근로자들이 실업 상태에 빠지게 됩니다. 한 추정에 따르면 미국에서 현재 일자리의 약 47%가 자동화로 인해 사라질 수 있습니다.
이에 따라 4차 산업혁명이 가난한 사람보다 부자, 특히 저숙련 노동자에게 더 큰 혜택을 줄 것이라는 우려가 많다.
“이러한 변화는 역사상 그 어느 때보다도 인간이 이렇게 많은 기회와 위험에 동시에 직면할 정도로 심오할 것입니다.”
베트남에게 4.0 산업혁명은 분명히 우리가 따라잡을 세계적 추세입니다. 이는 기업에 많은 전망을 열어주지만, 젊고 풍부한 육체 노동력과 같이 베트남이 유리하다고 생각했던 요소가 더 이상 강점이 되지 않을 때, 심지어 로봇 기술의 발전으로 인해 심각한 위협을 받을 때에도 도전 과제를 제기합니다.
앞으로 국내 대기업은 물론 외국계 기업이 노동자 대신 로봇에 돈을 투자하면 많은 사람이 일자리를 잃을 수도 있다. 재정 자원이 부족하여 중소기업은 이러한 혁명의 이점이 손에서 빠져나가고 점점 치열해지는 시장에서 밀려나는 것을 지켜봐야 할 수도 있습니다.
장점은 살리고 단점은 제한하라
4.0 혁명의 한계에 얽매이기 전에, 기업은 4.0 혁명이 본격화되기 전에 더욱 적극적으로 나서야 합니다. 이는 현재 세계적 추세이며, 베트남은 앞으로도 깊고 넓은 영향을 받을 수밖에 없을 것입니다.
로봇은 아직 먼 전망일 수 있지만 IoT, 디지털 기술, 클라우드 컴퓨팅 등은 기업에 제시되는 매우 현실적인 포인트입니다. 많은 기업들이 위험과 잠재력을 분명히 인식하고 기술, 특히 전반적인 비즈니스 관리 소프트웨어 시스템에 과감하게 투자하여 수작업을 최소화하고 비용을 절감하는 데 도움을 주며 인적, 물적 자원을 절약하고 비즈니스 개발에 대한 추가 전략을 가지고 있습니다.
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