산업혁명 4.0 시대의 비즈니스 발전을 위한 5가지 메모
최근 가장 많이 언급되는 키워드는 Revolution 4.0과 Digital Transformation입니다. 2017년 12월 5일에 개최된 오픈소스 소프트웨어 개발 워크숍에서도 기업이 4.0 혁명, 디지털 전환 및 오픈소스 소프트웨어 애플리케이션을 잘 적용할 수 있도록 지원하는 과정에서 많은 의견을 제시하고 국가의 정책을 명확하게 지적했습니다. 4차 산업혁명 시대에 오픈소스 소프트웨어를 기반으로 한 비즈니스 개발 방향을 정하는 데 있어 기업이 5가지 주요 사항을 요약할 수 있도록 도와드립니다.
1. 디지털 전환 과정에서 국가의 지원 정책을 최대한 활용하라
국가는 특히 디지털 전환 과정, 특히 4.0 혁명의 꽃 피는 추세에 관심이 있습니다. 구체적으로, 주에서는 다음을 포함하여 기업 거버넌스에서 디지털 전환 및 오픈 소스 소프트웨어 적용 과정에서 기업을 지원하기 위해 많은 정책을 발표했습니다:
- 2004년 4월부터 8일까지 베트남의 오픈 소스 소프트웨어 응용 및 개발 전체 프로젝트에 관한 총리 결정 제 235/2004호.
- 국가 예산 자본을 사용하는 기관 및 조직의 정보 기술 제품 투자 및 조달에 관한 총리 결정 169 및 223.
- 2009년 산업전자 프로그램 관리에 관한 규정을 공포한 총리 결정 50호는 오픈 소스 소프트웨어와 디지털 전환에서 오픈 소스 소프트웨어를 사용하는 기업에 큰 변화를 가져왔습니다.
- 오픈소스 활용 정책은 정치국 결의안 36호, 정부 결의안 26호 등 문서에서도 확인됐다.
- 2006년 IT법을 개정하여 4.0 기술혁명과 디지털 경제라는 새로운 발전 추세를 수용하고, IT 응용 활동의 단점을 보완하며 IT 산업을 발전 목표로 발전시키도록 함 IT 산업 강화, 조직 내 IT 활용 확대 디지털 변혁 추세에 맞춰 베트남 기업의 경쟁력을 높이고,
- 오픈 소스 소프트웨어 배포를 위한 표준 세트 구축: 2017년 완료되어 2018년에 발행될 예정입니다. 이 표준 세트에는 Circular 20/2014/TT-BTTTT에 따라 발행된 거의 20가지 유형의 오픈 소스 소프트웨어 제품에 대한 배포 표준이 포함됩니다.
- IT법 개정 과정에서 IT 법률 문서 시스템에 통합할 오픈 소스 소프트웨어, 개방형 표준, 오픈 데이터에 대한 국제 규정을 연구합니다
기업은 국가의 우대정책을 배우고 그 장점을 잘 활용하여 4.0 혁명의 극적인 전환을 창조해야 합니다.
2. 올바른 디지털 혁신 로드맵을 따르세요
FDS 회사의 Tran Kiem Dung 이사는 성공적인 디지털 혁신을 위해서는 기업이 지름길을 택할 수 없고 올바른 로드맵을 따라야 한다고 단언했습니다. 따라서 기업의 디지털 혁신 로드맵에는 다음과 같은 기본 단계가 포함됩니다:
- 사업 구조 조정
- 기술 표준화
- 핵심 최적화
- 엔터프라이즈 엔터티(특정 애플리케이션, 엔터프라이즈 시스템, 데이터, 기술 인프라)
(출처: Harvard Business School Press – 전략으로서의 엔터프라이즈 설계자)
운영 프로세스와 기술은 두 가지 중요한 단계이므로 철저하게 분석하고 진지하게 수행해야 합니다.
3. 사업 방식 혁신 및 운영 모델 개선
IZISolution Co., Ltd.의 Nguyen Hong Son 이사에 따르면, 기업은 디지털 혁신을 성공적으로 수행하기 위해 각 개발 단계에 맞게 운영 모델을 개선해야 합니다. 동시에 사업 방식도 확대되어야 하며 시장, 전통 상점 등 전통적인 사업 방식을 점차 온라인 사업 방식으로 대체하여 사용자에게 더 많은 편의성을 제공하고 이익을 제공해야 하며 생산 및 유통 단위에 더 많은 이익을 제공해야 합니다.
4. ERP – 디지털 변혁 & 혁명 4.0의 출발점
디지털 혁신을 성공적으로 구현하려면 기업은 어디에서 시작해야 할까요? Nguyen Hong Son 씨에 따르면 ERP는 디지털 혁신의 완벽한 출발점 중 하나입니다.
현실적으로 오늘날 많은 기업들은 여전히 엑셀과 서적 등을 통해 전통적인 방식으로 조직을 관리하고 있으며, 경영 과정에서 정보기술을 제대로 활용하지 못하고 있습니다. 회계, CRM, 창고관리 소프트웨어 등을 사용하는 기업에서도 통일성을 확보하지 못하고, 소프트웨어가 산발적으로 운영되어 사용 프로세스가 비효율적이고 소모적이며, 정보 교환 및 데이터 통합에 많은 시간을 소비합니다.
관리시스템은 구매, 창고, 생산, 판매, 고객관리(CRM), 회계, 인사, 프로젝트 등 모든 영역을 통합한 통합 관리 시스템을 활용해 기업이 보다 효과적으로 관리할 수 있도록 돕는다. 조직 내 비즈니스 프로세스를 보다 효과적으로 관리합니다.
5. 즉시 행동하라
세계의 4.0 혁명과 디지털 변혁이라는 강력한 변화에 직면해 베트남 기업은 계속 지체할 수 없고 최고의 기회를 포착하기 위해 즉시 행동해야 합니다. 대기업은 주관적이어서는 안 되며, 중소기업은 이를 앞으로 나아가기 위한 디딤돌로 보아야 합니다.
우리는 항상 디지털 혁신 과정에서 기업과 동행합니다.
