생산 계획 기능:

1. 기능 조율 보장: 무엇을 생산할 것인지, 언제 생산할 것인지를 결정하고 제품 수요와 관련된 변경 사항을 관리합니다.
2. 모든 기능 부서 간의 합의 도모: 조직 전체에서 관련된 모든 기능 부서 간의 합의를 도모합니다. 생산 계획의 변경 사항은 하위 계획에 대한 변경 사항으로 자동으로 이어집니다.
3. 전략적 지향을 지원: 마케팅 계획을 통합하여 기존 제품 또는 신제품에 대한 고객 지향적 마케팅 계획을 통합하고 공급망을 관리하여 경쟁 우위를 확보하는 전략적 방향을 리더십에 지원합니다.

생산 관리 기능:

• 고객 주문 및 판매 계획 관리: 고객 주문 및 판매 계획을 관리합니다. 각 제품 항목에 대한 기준을 설정하고 각 원자재, 노동 및 각 생산 라인의 생산 능력을 계획합니다. 각 주문, 판매 계획 또는 재고 요구에 따라 생산 계획을 수립하며 분기별, 월별, 주간 또는 일일 기준으로 계획을 수립합니다.
• 생산 계획을 생산 명령으로 전환: 각 생산 단계에 대한 일일, 주간, 월간 또는 분기별 생산 명령으로 계획을 전환합니다. 자재 구매 및 창고 부서로 자재 요청서를 생성하고 생산을 위한 원자재 구매를 계획합니다.
• 생산 결과 보고서 업데이트: 일별, 주간, 월간 및 분기별 생산 결과 보고서를 업데이트합니다. 불완전한 상품에 대한 제품 보고서를 업데이트하고 표준 및 품질 요건을 충족하는 제품을 업데이트합니다. 손상되거나 손실된 상품 수량을 업데이트합니다.
• 실제 생산 상황 모니터링 및 업데이트: 각 주문 및 생산 명령에 대한 실제 생산 상황을 추적하고 업데이트합니다.

생산 효율성 향상:

• 생산성 향상 및 생산 프로세스 개선.
• 생산 환경 변경에 대응하는 시스템 구축.
• 핵심 능력을 활용하여 성장 및 사업 확장.
• 컴퓨터화 및 생산 기능 향상을 통한 단계별 통제 능력 및 품질 관리 능력 향상.

효율적인 업무 강화:

• 실시간 정보 처리 향상.
• 시스템 안정성 및 제품 품질 신뢰성 강화.
• 사용자 편의성 확장.
• 각 노동자의 작업 능력을 향상시켜 비즈니스에 가치 창출 작업을 끌어들이기 위한 약속.

관리 표준 향상:

• 전체 비즈니스의 정보 흐름을 개선하여 생산성 및 관리 속도 향상.
• 정보 통합 및 작업 흐름 개선을 통해 의사 소통 용이화.
• 비즈니스 환경의 변화에 유연하게 대응하여 정확하고 신속한 의사 결정 정보 제공.