SAP ERP/MESにおけるプロジェクト管理
企業が展開中のプロジェクトをコントロールし、需要を予測し、スケジュールを策定し、展開計画を立て、データを分析して、プロジェクトを最適に管理し、利益を増加させるのに役立ちます。
利点: 企業のプロジェクトを効果的に管理し、事業主がプロジェクトに適切にリソースを配分できます。
付加価値: プロジェクトを効果的に管理し、リソースの無駄を最小限に抑えるのに役立ちます。
プロジェクトの設定
プロジェクトの設定 – テンプレート
プロジェクトのセットアップ – タスクデザイン
1. 需要とリソースの予測：
- プロジェクトのパフォーマンスと従業員の利用可能性。
- 従業員の休暇をアカウントに入れて、チームの計画を立てる。
- プロジェクトの予測に基づいて、将来のプロジェクトについての事前計画を行い、比較可能なプロジェクトに基づいてより正確な期限の予測を行います。
- 利益を最大化するために、予測を実際のタイムフレームと比較します。
2. 視覚情報の力を活用：
- プロジェクトの柔軟な管理が容易に行われます。
- プロセスを簡素化し、従業員の協力を強化します。
- プロジェクトを小さなタスクに分割し、チームに割り当てて協力を向上させます。
- 各プロジェクトに対してカスタム段階を作成して、ワークフロー全体を簡素化し、プロジェクト全体の効率を向上させます。
